为进一步提升公司经营管理质效，深挖各业务领域潜能，实现企业经济效益最大化。11月18日下午，工投公司在16楼会议室召开“开源节流•降本增效”专项活动部署会。会议由公司党委书记、董事长、总经理王兆明主持。

会议指出，本次行动是驱动公司总体经济效益提升的一项重要举措，是推进“全员、全要素、全过程”的成本管理与管控的有效载体，有助于提高企业规范化、标准化、精细化管理水平。

对于持续深入开展好活动，会议要求，一要加强宣传动员，全员树立“开源节流•降本增效”思想意识。公司所属各单位要全面解读开展“开源节流•降本增效”专项活动的重要性和必要性，坚持从精神宣贯演变为行动指南，不断增强“降本增效，从我做起”的思想自觉，全力调动激发全体干部员工自觉主动参与到本次活动当中。二要严格管控过程，全员树立“控制材料消耗、降低生产成本”的惯性思维。牢牢抓住各项成本要素，实施成本管控考核，坚持从过程中节约、从源头上控制，双管齐下降低各项费用。三要加大修利力度，全员树立“废旧物料再利用、再创效益”的潜在意识。坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委”工作原则，强化对物料材料最大使用周期的延长和延伸。四要建立奖励制度，广泛开展献计献策、合理化建议活动。鼓励员工参与岗位革新创效活动，把“节能减排”活动与企业文化建设紧密融合，塑造企业文化和核心竞争力同向发力、深度融合的企业氛围。

会上，公司党委委员、纪委书记、工会主席潘莉解读《关于实施“开源节流•降本增效”专项活动实施方案》实施要点，公司党政班子成员、助理以上管理人员30余人参加会议。